汪智慧,董晓

• 1:温州医科大学附属第一医院组织人事部

摘要(Abstract)：

目的 探讨在编制数、薪酬总额等制度约束下，公立医院如何通过内部管理机制创新摆脱行政人员效能困境。方法 采用单案例研究法，基于“能力—动机—机会”（Ability-Motivation-Opportunity,AMO）理论对某医院2020—2025年的管理改革进行纵向追踪与多源数据验证。结果 研究发现，岗位管理是AMO理论在公立医院落地的关键枢纽：通过“能力标尺”与分层培养，实现人力资本存量优化；依托项目制和动态薪酬管理，构建物质与非物质结合的“动机激活”机制；开拓制度化的横向流动通道，形成纵向晋升缺失下的“机会补偿”路径。结论 公立医院可通过精细化岗位管理，构建“能力—动机—机会”的内生良性循环，实现行政效能“提质增效”。

关键词(KeyWords)： 公立医院;行政效能;AMO理论;岗位管理;横向职业发展

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation):

作者(Author): 汪智慧,董晓

参考文献(References)：

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