SPD供应链管理及财务管理实践Practice of SPD Supply Chain Management and Financial Management
李静
摘要(Abstract)：
在医改政策与公立医院高质量发展要求背景下，供应链管理与财务管理的深度融合成为提升运营效率的重要路径。本文以某三级甲等公立医院为例，结合医用耗材供应链物流管理(Supply-Processing-Distribution,SPD)模式建设与运行实践，梳理项目实施过程中的主要风险，并从财务管理视角提出相应的管控措施。通过流程再造与信息系统整合，形成了涵盖采购、库存、配送与结算的闭环管理体系。实践表明，SPD模式通过优化耗材采购、库存、配送及结算流程，减少了医院资金占用，提升了耗材管理透明度和供应链协同效率，并在一定程度上改善了临床服务体验。本研究为公立医院推进供应链精细化管理及财务融合提供了可借鉴的路径。
关键词(KeyWords)： SPD;公立医院;财务融合;供应链管理
基金项目(Foundation):
作者(Author): 李静
参考文献(References)：
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