探索与研究

• 基于SWOT-PEST分析的公立医院“一院多区”同质化管理研究

  付善永;沙莉莉;许青;袁玲;唐菁如;李坤;杨海龙;

  通过文献分析法、专家咨询法梳理目前我国公立医院一院多区同质化管理现状，结合SWOT-PEST模型深入剖析一院多区同质化管理在政治、经济、社会和技术方面所面临的优势、劣势、机会与挑战，从而为公立医院一院多区同质化管理提出更具针对性的意见建议，促进公立医院一院多区同质化管理的可持续发展。

  2026年01期 v.24;No.130 1-4页 [查看摘要][在线阅读][下载 1134K]
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• 妇产科专科医院多院区一体化管理的实践与思考

  叶淑雅;胡巧燕;程晓东;

  在新时代高质量发展的背景下，人民群众多层次、多元化的医疗健康服务需求持续快速增长，传统单体医院规模化发展模式的局限性日益突出，公立医院纷纷探索“一院多区”发展模式。然而，多院区建设面临地方财政不确定性、权责边界划分不清等问题。本文以浙江大学医学院附属妇产科医院为例，深入分析其多院区建设的实践经验及建设成效，并与同类医院进行对比，提出医院分院区建设应合理控制规模、注重与区域整体发展布局相适应、构建科学高效的组织架构、把握医疗服务与质量同质化的关键等建议，以期为公立医院分院区建设提供参考。

  2026年01期 v.24;No.130 5-10页 [查看摘要][在线阅读][下载 1696K]
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• 公立医院成果转化促高质量发展路径探析

  郭翠娥;杜琨;

  目的 探讨成果转化对医院高质量发展的推动作用，通过构建标准化体系、建设标准化平台、培养专业人才及完善评价体系，为基层医院提供理论与实践指导。方法 基于对我国公立医院现状的分析，结合北京市中医药管理局组织的实地调研活动，选取北京三家医院为案例，分析其成果转化路径与典型模式，总结成功经验。结果 研究发现，成果转化标准化建设显著增加了医院的科研产出，增强了临床应用能力。案例医院在成果转化方面成效显著，但也面临机制协同不足、评价体系不完善、人才短缺等问题。结论 成果转化标准化建设是医院高质量发展的关键。建议基层医院借鉴案例医院的成功经验，完善转化机制，加强知识产权保护，优化人才队伍结构，推动科研成果落地应用，助力“健康中国2030”战略目标实现。

  2026年01期 v.24;No.130 11-15页 [查看摘要][在线阅读][下载 1238K]
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• 济南市慢性病患者互联网诊疗使用意愿调查及影响因素分析

  张文思;林思彤;袁梦;李程程;

  目的 调查“互联网+医疗健康”背景下慢性病患者对互联网诊疗的使用意愿及其影响因素，为相关部门推广互联网诊疗提供依据。方法 通过对济南市线下医院、社区等多地的患者进行深入访谈和问卷调查，回收有效问卷155份。对慢性病受访者基本信息进行描述性分析，并利用单因素分析和多元Logistic回归模型，探究影响济南市慢性病患者复诊医院选择偏好和互联网诊疗使用意愿的关键因素。结果 调查发现，目前实际的互联网诊疗服务尚未全面展开；年龄、职业、医保报销结算以及患者的复诊频率会显著影响患者的互联网诊疗使用意愿。结论 互联网诊疗需进一步推广慢性病服务，细分慢性病群体，关注不同群体医疗服务需求，完善医保管理等工作，为慢性病患者提供一站式健康管理。

  2026年01期 v.24;No.130 16-20页 [查看摘要][在线阅读][下载 1212K]
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• 高质量发展导向的医院会议管理优化

  李璇;马云琳;刘骁;李进;张青;申书郝;赖金兰;李金燕;徐明珍;

  目的 探讨公立医院高质量发展背景下会议管理的优化策略，提升医院治理效能。方法 采用混合研究方法，对某三甲医院250名员工进行问卷调查，分析会议管理现状。结果 研究发现会议管理存在的四类问题：高频会议挤占临床资源、决策流程粗放、成果转化低效，以及参与结构失衡。针对上述问题提出“分类管理、流程再造、技术赋能、评估闭环、文化培育”五位一体策略框架，包括明确会议准入边界划分、优化会议全链条过程、构建分层数字治理体系等实施路径，并通过三维评估体系与时间-成本模型实现量化改进。结论 该框架通过政策适配性设计与工具创新，为系统性破解医院会议效能与高质量发展目标之间的矛盾提供了理论方案和可行路径。

  2026年01期 v.24;No.130 21-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 1205K]
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医院经营

• 基于KANO模型的互联网医院服务优化研究

  李慧;任莉;

  目的 为进一步优化互联网医院服务水平，基于KANO模型确认互联网医院服务质量改进次序，分析服务质量在各维度上存在的问题，并提出针对性建议，以促进互联网医院服务质量的持续改善。方法 基于KANO模型设计满意度与服务需求调查问卷，在济宁市4家具有较强代表性的三级医院随机访问就诊人群，筛选出300名使用过互联网医院服务的患者发放问卷。结果 互联网医院服务项目的 KANO需求属性分类中，属于“必备属性”“魅力属性”“期望属性”的项目分别有9项、9项、5项；重要性-满意度矩阵象限分析中，位于优先改进区、优势保持区、次要改进区、过度投入区的服务项目分别有8项、4项、3项、8项。结论 KANO模型可以用于互联网医院服务需求调查，为管理者提供优先改进次序；通过定期监测服务需求变化，动态调整服务策略，最终实现卓越管理。

  2026年01期 v.24;No.130 25-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 1408K]
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• 大型公立医院健康共建模式的探索与实践

  张紫薇;陈庆;汪宏波;

  健康共建是提升全民健康水平的重要探索方向。本文聚焦医院—社区、医院—企业、医院—学校三种健康共建模式，分别描述各模式的运作机制与实施策略，列举取得的成效，分析未来发展趋势与存在的问题，进而提炼共性问题，并提出有针对性的改进建议。研究发现，健康共建模式凭借专业医疗资源下沉，为社区居民、企业职工、学校师生开辟了便捷的健康服务通道，有效提升了群体健康意识与自我保健能力，在全民健康促进中发挥重要作用。未来，通过健全长效合作机制、政府资源投入与资金支持、加强信息化建设等举措，健康共建模式将进一步释放效能，为健康中国建设注入更多活力。

  2026年01期 v.24;No.130 30-34页 [查看摘要][在线阅读][下载 1088K]
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人力资源管理

• 基于平衡计分卡的公立医院职能部门绩效考评体系构建

  石旦;彭美玲;

  随着医药卫生体制改革的不断深化，医院管理逐渐走向科学化和精细化。医院职能部门作为医院运营的重要支撑，其绩效考评体系的建立对于提升医院整体运营效率和服务质量具有重要意义。本文通过分析公立医院基于平衡计分卡构建职能部门关键绩效指标考评体系的实践经验，旨在为医院管理提供新的思路和方法。

  2026年01期 v.24;No.130 35-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1327K]
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• 重庆市卫生管理研究专业职称政策认同度调查

  刘畅;邱俊;叶玥;

  目的 本研究旨在调查重庆市卫生管理研究专业职称政策的认同度，提出优化路径，从而提高政策执行效果，推进重庆卫生管理人才队伍建设。方法 以重庆市多家公立医院302名卫生管理人员为调查对象，采用问卷调查法，并借助史密斯政策执行模型，围绕政策内容、执行环境、执行主体、目标群体四个维度，了解其对重庆市卫生管理研究专业职称政策的认同度。结果 受访者对该政策的认同度整体呈积极态势，但存在政策内容不完善、行业支持不足、执行效率不高、目标群体认可度不够等问题。结论 重庆市卫生管理研究专业职称政策的认同度整体较好，管理部门仍需动态调整政策内容、创新执行方式、重视参与反馈，推动职称政策从“形式落地”向“实效提升”转型，助力卫生管理人才队伍高质量发展。

  2026年01期 v.24;No.130 39-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1231K]
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经济管理

• 财会监督在公立医院高质量发展中的实践路径

  谢钢;程晓;赖妍君;谢飞;

  公立医院积极开展财会监督，既能防控经济风险、确保资产安全，又能提升资源使用效率，是公立医院实现高质量发展的坚实保障。为进一步推进财会监督在公立医院中的应用，本文在对目前财会监督实施情况及存在问题进行系统分析的基础上，分别从党建引领、健全制度体系、完善协同机制、加快信息化进程和优化人才队伍建设等方面，探索公立医院财会监督助推高质量发展的实践路径，为公立医院贯彻落实财会监督、实现其目标提供参考。

  2026年01期 v.24;No.130 43-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 1133K]
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• 内控视角下公立医院无纸化报账体系的探索与实践

  陈萍;肖铭哲;许枫林;

  随着医院经费投入的逐年增长以及报销业务量的持续增加，传统纸质报账模式已难以满足现代医院管理的需求。本文聚焦传统报账模式的诸多问题，借助信息化技术，从内部控制管理角度出发，构建无纸化智能报账体系。该体系将财务制度和数据监控机制深度融合于报账全流程，实现了财务报账的全过程监督；通过强化业财融合，有效防范经济风险，显著提高财务报账效率和核算质量，完善内部控制体系，进而推动医院财务管理水平的全面提升。

  2026年01期 v.24;No.130 48-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 1181K]
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• 基于DRG病组结构调整的收入预测模型在全面预算管理中的应用

  张妍;胡晓敏;

  为了科学制定预算目标，探索与医院高质量发展相适宜的病种结构，使预算编制精准匹配医院战略规划，并有效引导能级提升和成本控制，本研究打破传统预算编制模式。一方面，通过建立病种难度与工作量占比的多元线性回归预测模型，确定契合科室资源配置的病种结构；另一方面，通过开放床位数、床位使用率、平均住院日等指标分科室建立工作量预测模型。通过以上两方面结合，构建医院收入预算预测模型体系，从而合理预测医疗收入，提升预算管理的科学性和精准度。

  2026年01期 v.24;No.130 52-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K]
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信息之桥

• 本刊关于文稿中参考文献标注的说明

  <正>参考文献著录格式执行GB/T 7714—2015《信息与文献参考文献著录规则》。采用顺序编码制著录，依照其在文中出现的先后顺序用阿拉伯数字标出，并将序号置于方括号中，排列于文后。尽量避免引用摘要作为参考文献。内部刊物、未发表资料、个人通信等，请勿作为文献引用。引用文献（包括文字和表达的原意）务请与原文核对无误。同一文献作者不超过3人全部著录；超过3人时只著录前3人，后依文种加表示“，等”的文字。

  2026年01期 v.24;No.130 51页 [查看摘要][在线阅读][下载 754K]
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医疗管理

• 专业服务情境下医疗质量管理实践的初探

  李星;程张军;孙耘玉;何志方;黄英姿;

  为提升医疗质量的科学管理能力，笔者基于“质量管理实践理论”框架，梳理现有“医疗质量管理实践”研究，结合医疗质量模糊性特点及医疗质量管理工作的专业服务属性，通过对江苏省的调研，提炼医疗质量管理实践要素，将医疗质量管理实践划分为核心质量实践和基础质量实践，进一步转化为具体管理举措，初步构建医疗质量管理实践模型框架，为管理理论和现行管理措施搭建桥梁，以期推动医疗质量管理实践的深入思考。

  2026年01期 v.24;No.130 56-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 1219K]
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• 以患者体验为导向的日间手术医疗服务质量评价指标体系研究

  王亚宁;史征宇;李建涛;董魁;

  目的 将患者需求置于衡量日间手术医疗服务质量的核心位置，旨在提高患者对医疗服务的满意度，并全面提升医疗服务的质量和效率。进而为公立医院的持续发展提供有力支持。方法 对日间手术患者体验进行问卷调查，通过德尔菲法进行专家咨询，构建日间手术医疗服务质量的评价指标体系，并确定指标权重。最后开展实证研究。结果 本研究构建的指标体系经实证检验，评价结果与医院的实际情况高度一致，验证了该指标体系的可靠性和有效性。结论 本研究所构建的指标体系不仅能科学地反映日间手术医疗服务的质量，还为医院管理者提供了明确的改进方向，有助于提升整体医疗服务水平，推动公立医院的高质量发展。

  2026年01期 v.24;No.130 60-65页 [查看摘要][在线阅读][下载 1229K]
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• 综合管理措施提升骨科首台手术准时开台率的研究分析

  谷雅;李洲;

  目的 分析影响骨科首台手术准时开台的原因，并探讨院内综合管理措施实施的有效性。方法 回顾性分析某院择期首台手术的指标数据，将2021年1月起实施综合管理措施后3年（2021年1月至2023年12月）的骨科首台手术病例数据作为研究组，选取实施前3年（2018年1月至2020年12月）的病例数据作为对照组。比较实施前后两组患者手术准时开台情况，比较进入手术室时间、静脉穿刺完成时间、麻醉开始时间和麻醉完成时间。结果 两组患者进入手术室时间、静脉穿刺完成时间、麻醉开始时间和麻醉完成时间均有明显统计学差异（P<0.01）。研究组准时开台率为97.4%，明显高于对照组的34.7%(P<0.01)。两组开台延迟原因中，手术医生、麻醉医生、护士、工勤人员及患者相关因素的例数差异均有统计学意义（P<0.01）。结论 综合管理措施的实施显著提升了骨科首台手术准时开台率，但仍有改进空间，医疗机构应从多维度持续优化管理策略，以实现更高水平的准时开台管理。

  2026年01期 v.24;No.130 66-69页 [查看摘要][在线阅读][下载 1294K]
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• 基于患者就医体验的一站式出入院管理模式构建与实证

  伍淇;杨幸;徐静;陈红先;叶俏;殷贝;韩晓玲;

  本研究针对传统出入院流程中存在的多部门协同低效、患者等候时间长等问题，基于约束理论与信息化技术开展流程再造。通过构建“全院一张床”管理模式、床旁结算系统及预住院服务链，实现跨科室床位动态调配、线上医保结算和入院前全流程管理。实证数据显示，流程优化后患者开具入院证至入院时间由（73.94±37.49）h缩短至（61.99±31.95）h(P<0.01)，入院分床等待时间从（33.15±10.36）min缩短至（20.54±11.30）min(P<0.01)，出院手续办理时间由（38.18±78.02）min显著缩短至（30.20±29.47）min(P<0.01)，其中床旁结算率提升至73%，患者满意度从（92.98±10.36）分提高至（95.58±8.77）分（P<0.01）。研究证实，一站式管理模式可显著优化资源配置，为公立医院提升服务质量提供可推广的实践路径。

  2026年01期 v.24;No.130 70-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 1257K]
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医保管理

• 基于间断时间序列模型测评DRG支付改革对R中医医院医疗服务绩效的影响

  赵冀校;李瑞锋;苏禹菲;石泽华;马爽;于红伟;

  目的 分析DRG支付改革对R中医医院医疗服务绩效的影响。方法 收集2020年1月至2022年12月的三个维度九类指标的月度数据，采用熵权法测定各维度中二级指标权重，计算各维度的综合得分，运用间断时间序列比较改革前后的趋势变化。结果 在政策实施初期，医疗服务效率、医疗服务安全、医疗服务能力三个维度的综合得分均较改革前显著提升（P<0.05）。实施过程中，DRG支付改革对于医疗服务效率、安全、能力分别以2.2%、1.1%、0.3%的趋势增长，但医疗服务效率在实施前后增长幅度的差异无统计学意义（P=0.193）。结论 DRG支付改革对R中医医院在医疗服务安全和能力方面具有较为显著的提升作用，对医疗服务效率的提升效果不显著，其适配性仍需系统性优化。

  2026年01期 v.24;No.130 74-79页 [查看摘要][在线阅读][下载 1483K]
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• DRG付费下中医院BZ1病组费用超支原因及对策研究

  徐峰;唐菁;李梦楠;黄彦;

  目的 探讨疾病诊断相关分组（DRG）下中医院BZ1病组住院费用超支原因及影响因素，为中医院DRG运营提供支持。方法 采用描述性统计分析BZ1病组的分组情况、费用占比、主要诊断分布、费用盈亏；通过单因素分析和多元线性回归探究BZ1病组患者住院费用影响因素。结果 单因素分析显示，年龄、住院天数、主要诊断、DRG组别、是否实施中医临床路径、医保类型对住院费用的影响差异具有统计学意义（P<0.05）；多元线性回归分析显示，住院天数和主要诊断是住院费用的影响因素。结论 提高主要诊断正确率对解决病组费用超支问题有益，医保机构应考虑中医诊疗特色及BZ1病组患者的特殊情况，针对因患者平均年龄较大、康复类占比高导致平均住院时间较长，进而增加中医院医疗成本的问题，出台针对性支持政策，助力中医院DRG付费模式的探索。

  2026年01期 v.24;No.130 80-83页 [查看摘要][在线阅读][下载 1265K]
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药事管理

• 医院结余药品管理中多部门协作精细化管理的应用研究

  邹铁霞;戴文鑫;刘代华;邓家升;韦庆映;梁健成;

  目的 探讨通过多部门协作精细化管理对医院结余药品进行监管，以期实现合理开具药品、合理控制结余药品、逐年有效减少结余药品及总结余金额。方法 以医院结余药品为研究对象，通过修订制度，运用多部门协作精细化管理模式，对2021—2023年病区结余药品、药房内结余药品（经药房摆药）、药房外结余药品（不经药房摆药的销售结余）以及大输液管理等结余药品的名称、数量、金额等进行统计。结果 自2022年实施多部门协作精细化管理以来，医院的结余药品数量及总结余金额均显著下降，其中结余药品总金额由2021年的377.53万元降至2023年的87.73万元。结论 多部门协作精细化管理可以稳步解决医院结余药品缺乏监督管理的问题，为医院结余药品管理提供可借鉴的管理模式。

  2026年01期 v.24;No.130 84-87页 [查看摘要][在线阅读][下载 1285K]
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• 抗菌药物使用强度专项管控举措效果评价

  尹栗;董颖;朱永红;

  目的 评价抗菌药物使用强度专项管控举措成效，为其他医院控制抗菌药物使用强度提供理论与实践参考。方法 使用回顾性研究方法，对南通市第六人民医院抗菌药物使用强度专项管控举措干预前后临床路径管理、抗菌药物使用强度、医院感染发生率等进行统计分析。结果 实施抗菌药物使用强度专项管控举措后，完成临床路径管理的病例数占出院人数的比例上升、抗菌药物使用强度显著下降且低于控制目标值（<40 DDDs），医院感染发生率并未上升且呈下降趋势。结论 抗菌药物使用强度专项管控举措有利于规范抗菌药物的合理使用，有效控制抗菌药物使用强度。

  2026年01期 v.24;No.130 88-91页 [查看摘要][在线阅读][下载 1171K]
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教学与科研管理

• 上海某院医务工作者及医学生科研诚信认知调查

  黄铖;周漪恒;王笑;杨驰;陆海霞;王丽;金雷辉;

  目的 了解上海某医院医务工作者及医学生对科研诚信的认知现状，为医院科研诚信建设提供参考依据。方法 采用自行设计的问卷对医务工作者和医学生进行调查，内容包括基本情况、科研诚信相关知识及态度等。结果 共纳入162名调查对象，24.1%的调查对象近3年未接受科研诚信教育，自主学习（占60.2%）是最主要的知识获取途径。17.3%的调查对象表示非常了解科研诚信相关政策，伪造、篡改、剽窃等8种常见科研失信行为的知晓率为60%～75%。各项常见科研诚信建设措施的必要性认同度均达80%以上。多因素分析显示，性别和科研诚信受教育频率显著影响知识水平。结论 调查对象科研诚信认知水平仍需提高，应加强常态化科研诚信宣传教育，推进科研档案电子化建设的深入研究，探索“破四唯”创新举措，探索建立全链条科研诚信教育与防范体系。

  2026年01期 v.24;No.130 92-96页 [查看摘要][在线阅读][下载 1288K]
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• 以新质生产力为导向的科研经费包干制管理SWOT分析

  陈凤娇;赵莉莉;杨斌;刘琳;

  新质生产力通过制度创新促进资源高效配置与成果转化，是医学研究高质量发展的核心动力。本研究基于新质生产力视角，结合SWOT分析框架、政策文本分析及某三甲医院的实证数据，系统探讨科研经费包干制管理模式的实践成效。研究发现，包干制通过下放经费自主权可显著提升科研执行效率与创新活力，体现出明显优势，但也存在学科发展失衡与财务监管负担等劣势，政策支持与产学研协同为包干制的推广提供机会，而学术不端与评价偏差构成潜在威胁。据此，提出项目承担单位、科研人员、项目主管单位“三级协同”优化策略，包括动态监管、跨学科平台建设及科研诚信体系构建，为科研管理改革提供理论依据与参考。

  2026年01期 v.24;No.130 97-101页 [查看摘要][在线阅读][下载 1555K]
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• 院校协作视域下附属医院教师教育发展中心的实践路径

  余霓雯;李翀;马洁;黄华平;李婷;周凯云;

  本文聚焦院校协作背景下附属医院教师教育发展中心的建设实践，以“政策要求—现实差异—问题破解—路径构建—成效验证”为逻辑主线，通过系统对比附属医院与高校本部教师教育发展中心的核心差异，结合医学教育中临床教师“临床、教学、科研”三维协同的职业特性，构建“高校、院系、附属医院、教师”四方协同的实践路径，并详细阐述了中心在组织架构、资源整合、能力提升、评价激励等方面的具体操作模式。实践表明，该路径有效解决了临床教师时间分配冲突、资源供需不匹配、教学能力与临床需求脱节等核心问题。经过3年的实践，教师教学论文发表量增长30%，教学竞赛获奖数量翻倍，临床教学满意度提升至95%。该研究为附属医院教师教育发展中心建设提供了可推广的实践模式，为深化医教协同改革提供了实践参考。

  2026年01期 v.24;No.130 102-106页 [查看摘要][在线阅读][下载 1180K]
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• 精细化过程管理视角下北京某医院科研项目中期同行评议的质性研究

  王思宸;王京;刘玉霞;

  目的 对北京某医院院内科研项目中期考评的同行评议质询内容进行质性研究，总结院内科研项目开展过程中存在的问题，为推动医院科研项目精细化过程管理提供对策建议。方法 对该院2024年8月召开中期评审会的219个研究项目的同行专家质询内容进行回顾性分析，运用Nvivo 15软件，采用扎根理论研究方法进行开放式编码、主轴式编码和选择性编码三级分析与整合。结果 共形成27个初始范畴、8个主范畴以及“研究开展”“组织保障”“成果产出”3个核心范畴。结论 院内科研项目中期同行评议时在方法学、研究任务完成情况、成果水平等方面受到的质询较多。医院科研管理工作应在精细化立项管理、过程管理、成果管理等方面加强，保障科研项目高质量实施，促进高水平成果产出。

  2026年01期 v.24;No.130 107-110页 [查看摘要][在线阅读][下载 1075K]
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信息管理

• 分级管理模式下智慧医院建设的理论框架与实践路径研究

  周啸天;芦丰;印文;李少鹏;张凯;

  在深化医药卫生体制改革背景下，分级管理与智慧医院建设的融合发展成为优化医疗资源配置的关键路径。笔者基于国家分级诊疗政策与智慧医院评估体系，构建“政策驱动—技术赋能—管理协同”三维分析框架，通过典型案例实证研究，探讨智慧医院在分级管理中的功能定位、实施路径及发展策略。研究发现，智慧医院建设需突破单体医院局限，构建区域协同的智慧医疗生态系统，通过标准化建设、数据共享与服务创新，实现医疗服务体系的整体效能提升。

  2026年01期 v.24;No.130 111-115页 [查看摘要][在线阅读][下载 1186K]
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• 基于办公自动化系统的医院外事管理多部门协作模式设计

  安倩;

  在医院外事管理中，传统的多部门协作模式长期依赖于线下流程，涉及沟通、审批等多个环节，难以适应高质量发展与高水平医院建设需求，大型三级甲等医院亟须全面革新多部门协作模式。外事部门借助办公自动化系统设计全新的工作流程，以全流程管理为核心支撑，通过组织管理优化与流程再造，实现更加高效、透明的外事管理工作。本研究聚焦于基于办公自动化系统的外事管理与多部门协作设计与应用，构建依托该系统的多部门协作管理框架，旨在促进部门间信息共享、提升协作效率，从而保障外事活动顺利开展。

  2026年01期 v.24;No.130 116-120页 [查看摘要][在线阅读][下载 1423K]
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护理管理

• 某县级三乙医院临床护士创新能力现状及影响因素调查

  陈艳红;孙冬梅;李先琼;字中兰;康学萍;李晋玉;董庆竹;

  目的 了解临沧市某县级三级乙等综合医院临床护士的创新能力现状，并分析其影响因素，为护理管理者提升临床护士的创新能力提供参考依据。方法 在征得护理部同意后，调查组根据实际需求从该院护理管理系统的人员档案模块中提取基本资料，并采用信效度良好的成熟量表，对符合条件的418名临床护士进行调查，评价其创新能力。结果 临沧市某县级三乙医院临床护士创新能力总得分为（120.67±26.07）分。单因素分析显示，职称、待遇情况、性格、年龄及科室是临床护士创新能力的影响因素；多元线性回归分析进一步表明，待遇情况和性格是重要影响因素（P<0.05）。结论 本研究中临床护士创新能力处于中等偏下水平，提示护理管理者可根据上述影响因素制定有效的针对性措施，以提升临床护士的创新能力。

  2026年01期 v.24;No.130 121-124页 [查看摘要][在线阅读][下载 1182K]
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后勤管理

• 专科医院智慧食堂信息化建设

  汪晓俊;廉恒丽;方佳馨;

  目的 本研究旨在探索微信小程序在专科医院食堂管理中的应用，以实现物料、人员和服务对象的综合管理，目标是在控制成本的同时，显著提升服务质量。方法 研究团队设计并开发了一款轻量化微信小程序，利用该程序优化专科医院食堂的服务管理流程，实施后对比分析关键指标的前后变化，以评估信息化管理的成效。结果 单月库存盘点差错率从2.45%降至0，单个产品平均验收时间从0.432 min缩短至0.307 min。问卷调查显示，不同用户群体对食堂菜单查询便捷度、菜单发布及时性、订餐便捷度、信息反馈途径、信息化操作便捷性及整体满意度均显著提升（P<0.001）。结论 微信小程序显著提高了食堂管理水平和运营效率，增强了用户满意度和忠诚度，实现了控本增效的目标，为专科医院食堂管理提供有效信息化解决方案，具有重要实践意义和推广应用价值。

  2026年01期 v.24;No.130 125-128页 [查看摘要][在线阅读][下载 1349K]
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• 内部审计视角下公立医院医用耗材管理优化路径探索

  何佳佳;

  在公立医院高质量发展的背景下，医用耗材管理效能成为影响医疗质量与运营效率的关键要素。本研究基于某三甲专科医院实践，通过专项审计揭示公立医院普遍存在的制度性漏洞、流程性风险与信息化薄弱环节。研究发现，内部审计通过风险识别、内控优化与整改促进三重机制，可以系统性破解管理困局。案例中，审计团队识别出9类28个风险点，推动建立采购、验收、保管职能分离体系，并构建“制度约束—智能预警—数据治理”的协同治理框架。实践表明，审计驱动的流程优化显著提升高值耗材追溯效率与临床使用合理性，为医保支付方式改革中实现高值耗材成本管控与临床路径协同优化提供实证依据，对公立医院构建“精准医疗、精益管理”范式具有重要参考价值。

  2026年01期 v.24;No.130 129-132页 [查看摘要][在线阅读][下载 1065K]
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• 欢迎订阅《现代医院管理》杂志

  <正>《现代医院管理》杂志是国家级医院管理专业学术期刊，是广大医院管理工作者在党和国家卫生工作方针政策指导下，探讨、交流医院管理理论和医院改革与发展经验的园地，是沟通医院信息的桥梁，是医院管理工作者不可缺少的实用性读物。欢迎广大医院管理工作者、卫生事业管理人员及教学、科研相关人员踊跃订阅。《现代医院管理》杂志为双月刊，2026年每册定价30元，全年杂志每份180元。

  2026年01期 v.24;No.130 4页 [查看摘要][在线阅读][下载 7847K]
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• 《现代医院管理》杂志稿约

  <正>《现代医院管理》杂志是国家级、卫生管理类专业学术期刊。由国家卫生健康委员会主管,中国医院协会和中国医科大学主办,中国医科大学附属盛京医院承办。国内统一刊号CN 21-1490/R,国际标准刊号ISSN 1672-4232,双月刊。《现代医院管理》杂志以宣传贯彻党和国家卫生工作方针政策,报道、交流医院改革创新和发展建设的先进经验,坚持“百花齐放、百家争鸣”方针,研究与探索现代医院管理理论的新进展,沟通医院信息和提高医院科学管理水平为办刊宗旨。以广大医院及各职能科室、临床科室管理人员、医药护技人员与高等医学院校、科研机构的教学、科研人员和卫生事业管理人员为主要读者对象。

  2026年01期 v.24;No.130 133页 [查看摘要][在线阅读][下载 558K]
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